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【转载】博物馆专业人才培训系列课程|新轨迹:博物馆及美术馆品牌塑造和管理

发布日期:2017-05-05

   互动式博物馆专业人才大师班

  2017年06月12日至16日(周一至周五)

  宁波诺丁汉大学

  背 景

  中国博物馆业正处于激动人心的发展变化之中,为了能够引领博物馆业未来发展变革的潮流,重新调整博物馆专业人才的职业发展方向日趋重要。

  诺丁汉大学国际创意经济领导学院(ICELA)一直关注文化事业的发展,本课程致力于为创意产业人士的学习与对话提供一个空间。ICELA拥有创意产业方面的专家学者,与世界各地的相关人士交往密切,一流的教学设施将为学员的学习交流提供良好的环境。

  其中一天将安排实地考察和实践,由核心教学团队带队参观浙江地区的博物馆,实践操作一周所学的内容。

 

  新轨迹:博物馆及美术馆品牌塑造和管理

  本次培训将由课堂授课、研讨会、实地考察以及晚间的交流环节组成。

  课程1:“建立并实施品牌战略”

  “建立并实施品牌战略”旨在帮助学员创造、重新诠释或重振其品牌,并且将品牌贯彻实施于整个机构中,从管理到合作关系,再到观众体验。

  学员将收获:

  了解品牌是什么以及在实践中品牌是如何发挥作用的

  学会如何创建并表达品牌战略的四大支柱——您的愿景、所提供的服务、价值以及宗旨。

  通过真实案例研究,学会如何系统地将品牌战略实施到整个组织中

  制定线上线下博物馆观众拓展与参与的战略

  学习小机构如何利用最少的资源打造强势品牌

  利用本课程中获得的知识为其所在机构创建蓝图

  课程2:“全球化背景下的博物馆管理”

  “全球化背景下的博物馆管理””将提供一系列可用于博物馆改进治理及战略规划的方法和工具,以建立有活力的可持续的机构

  学员将收获:

  深入了解管理及战略规划的基本原则

  发现新的赞助及零售战略,以实现财务可持续性

  制定机构愿景并学会如何实施品牌战略

  探索不同的治理模式

  利用本课程中获得的知识为其所在机构创建蓝图

  周四,核心教学团队将带领学员参观当地的机构,提供将课堂所学付诸实践的机会。

  报名信息

  地点:宁波诺丁汉大学

  可参与人员:对品牌塑造和治理主题感兴趣的高级及在职博物馆专业人员

  费用:

  每位学员5000元,包括5天的培训、每天的茶点、午餐、结业晚宴、资料以及课程结业证书

 

  课程介绍

  十个大有作为的小博物馆

  独立策展人 Rebecca Catching

  通过列举全球案例,Rebecca Catching展示了从观众体验、内容,或者故事叙述方面的独特视角赢得了远远超过其规模和预算之声誉的一些小博物馆实例。

  通过品牌塑造和身份认同讲述故事

  诺丁汉大学, Gabriele Neher博士

  优秀的品牌塑造是构成和呈现机构身份的一部分。本讲座将品牌塑造视为机构身份的要素之一,并且运用案例研究来探讨品牌塑造如何成为了机构叙述的一部分。

  语言及品牌价值的沟通

  Jane Wentworth

  Jane Wentworth研究了如何通过语言的使用来表现品牌价值,尤其是在使用一致的语调方面。通过阿什莫尔博物馆(牛津大学)和费城美术馆的案例研究,她将探索如何用更好的方式来讲述品牌故事。

  来自表演艺术的品牌塑造学习

  Jane Wentworth

  通过运用诸如威尔士国家歌剧团、苏格兰歌剧院,以及皇家宫廷剧院等的案例,Jane Wentworth探讨了机构如何能够获取那些地理位置之外的新的社会经济人口统计。本课程讲课还将探讨品牌塑造多学科艺术目标的可能性,诸如新的伦敦文化中心城市,其通过表演艺术、视觉艺术以及博物馆协调工作来产生强烈的“地方感”并带动观众量。

  品牌塑造的全局及新趋势

  Jane Wentworth

  本研讨会将探讨社交媒体的兴起及观众成为博物馆对话一部分的含意、观众对于策展过程的参与、关于收藏之必要性的问题及“虚拟博物馆”之概念、在面对巡回展览的安装费情况下对于恢复运行现有永久性收藏的必要性、公/私伙伴关系以及来自商业部门的经验教训。

  西方博物馆的治理方式:以V&A博物馆为例

  Anaïs Aguerre—V&A博物馆

  在本模块中,Anaïs Aguerre将为学员们对治理方式作一个概述,重点放在维多利亚与艾伯特博物馆范例以及其围绕理事会组织的模型上。本模块旨在互动,且会邀请学员来谈论他们自己的治理模式。

  V&A博物馆展览周期

  Alexandra Willett—V&A博物馆

  本模块以优秀项目管理的重要原则之纲要作为开始。此等原则对于所从事的博物馆项目的成功至关重要。然后Alexandra Willett将针对展览周期来演示展览的成功如何取决于优秀项目管理和规划的发展。

 


  导师队伍

 

  Jane Wentworth and Associates

  负责人及首席顾问

  Jane是品牌战略顾问,拥有30多年为各种国际项目服务的工作经验。2003年,她创办了Jane Wentworth Associates,为文化产业提供专业品牌咨询. Jane Wentworth Associates为客户制定品牌战略、沟通及身份认同方案。其客户包括英国国立维多利亚与艾伯特博物馆、费城艺术博物馆、 美国国立博物馆内的弗里尔美术馆和萨克勒美术馆、以及伦敦金融城。Jane毕业于皇家艺术学院和中央圣马丁艺术学院,目前是创意艺术大学的董事和Clore领导力项目的常任导师。她经常在大会或媒体上谈论或评论品牌相关问题。

 

  Anaïs Aguerre

  V&A Museum

  2012年8月起,Anaïs开始担任英国国立维多利亚与艾伯特博物馆国内与国际事务部主管,并自2013 年5 月起负责国际发展部,专注开拓博物馆战略性国际业务,旨在与全球合作伙伴建立商业联系,开拓合作业务。近期,Anaïs主要负责博物馆的商业谈判,并参与蛇口合作项目的管理与推进Anaïs还与博物馆学习与参观者体验研究部主管Emmajane Avery 一同担任博物馆新课程“创造新型学习型项目”的主讲教师。在加入英国维多利亚阿博特博物馆之前,Anaïs就职于大英博物馆,致力于从事国际合作相关工作。她曾在法国巴黎的安永会计师事务所和美国纽约的林肯中心工作。自2009 年起,Anaïs担任Bizot Group 总书记。

 

  Dr. Gaby Neher

  英国诺丁汉大学

  Gabriele Neher博士是英国高等教育领域的资深教师,多次以其杰出的教学而获得奖励。Gabriele Neher博士从1997年起一直是英国诺丁汉大学艺术史系的副教授,主要研究领域集中在文艺复兴时期,尤其是意大利威尼斯和英国都铎王朝时期社会精英特征的研究。这些研究兴趣为她在博物馆策展领域的工作奠定了基础。英国诺丁汉大学艺术史系通过与研究生及博士团体的合作,将策展和展陈视为主要研究内容之一,指导和参与了大量策展项目。

 

  Rebecca Catching

  项目主管,独立策展人

  林白丽是当代艺术平台流水线项目(Assembly Line Project)的执行董事,以及网上艺术杂志“燃点”的创始人之一。林白丽在中国生活的 15 年中,曾担任杂志的编辑,OV 美术馆(上海一家实验性商业空间)以及上海二十一世纪民生美术馆的策展人。近期策展项目包括:“异物”(歌德开放空间),“创世纪:塞巴斯提奥·萨尔加多”(上海自然历史博物馆),以及“希腾电子” (视界艺术中心)。丽贝卡的研究和策展的兴趣包括:中国当代艺术中佛教 / 道教概念之间的持续对话,中国艺术中的社会实践,以及东亚新媒体艺术实践中的人文主义主题。

  因篇幅有限,以上为部分课程信息和讲师介绍,了解全部信息及报名咨询请联系:

  沈老师

  电话:+0574-88180192,15658315260

  邮箱:mia.shen@nottingham.edu.cn

  (宁波诺丁汉大学)

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